2月9日，四分企业西安金沙河面业建设经理部抢抓施工进度计划计划保进度计划的事迹简介在咸阳市电台广播电視台《观注咸阳》电视节目上映。
真人秀节目中，举办人对过程中項目简况遵循了解到说，播发了安全施工场所视频图片场面，过程中項目部管理人王晓光简短的介绍了过程中所选进度计划前提，各种病疫情反应下为维持工程进度点位所遵循的的具体措施等。
金沙河（杨陵）新砌日加工处理3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
建设施工单位于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
业务部正极与工地功课队主要主要负责人沟通的重要性，安排协同合作，打着相互之间“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
面对建筑工程作业作任务业师多、垂直于搬家工作任务量较少的预期，为提供建筑工程作业需要量、减缓建筑工程作业进程，的工程项目在原来的5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
改善施工过程工作方案，把点位把控好到应当每周都、每晚、每个期限段，持续24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
完成以上的方式，有效的提高了使用的速度。当下，配麦仓、原粮仓一份所有的使用成功，原计划书5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工建设开始，该监理单位周密机构，处理重要，有力践行河北省四建铁军有精神，得到了了消费者的有力可能，将水利建造成本约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
未来，工程经理部将再继续假设按照工司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）