4月12日八点，司党委会书纪、董事局长董兴盛，总监管理者张新煜，市扬開發部副组长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处领导）到六分司（雄安分司）调查市扬開發做工作。分司班子一员、市扬開發科担负人到场调查会议通知。司总部的就明年近年来的任务开拓症状及下十步岗位任务岗位方案说了详情汇报总结。张新煜所述了司总部的全局市面 开拓岗位任务存在着的间题，理顺了开拓构思，解析了现如今市面 未来发展趋势，提出者要期重视老客户关联的保护与查漏补缺，扩大投资工程项目企业的信息的跟踪软件与进入，喜爱雄安滨海新区的工程项目建设动态图片，并更改有使用价值的投资工程项目企业的信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
广州分新公司的管理李广涛、纪委书记臧联合技术也到庭了此前考察，并对分新公司的市扬开发技术事情作了总结会。